Querschnittsfunktionen erkennen und bündeln

12. Januar 2012

Alle Welt spricht von Shared-Services und meint damit die großen Lösungen, in denen Teilgesellschaften oder Standorte größerer Unternehmen ihre zentralen Dienstleistungen in...

Dass nicht jeder Standort und auch nicht jede Tochtergesellschaft eine eigene Personalbuchhaltung benötigt, dass die IT in einem zentralen Competence-Center besser aufgehoben ist und dass auch die ersten Schritte des Recruiting-Prozesses zentral gebündelt werden können, hat sich mittlerweile herum gesprochen. Shared-Service-Center sind aus dem Alltag der großen Unternehmen nicht mehr weg zu denken. Oft ist darüber aber die Suche nach den kleinen und oft auch sehr wirkungsvollen Lösungen auf der Strecke geblieben. An zwei Beispielen aus unserem Beratungsumfeld lässt sich das Potenzial gut erkennen:

Forschungs- und Entwicklungslabore, Untersuchungsinstitute und andere Großlaboratorien sind oft über Jahrzehnte organisch gewachsen,  haben sich an vorhandene Gebäude anpassen müssen, waren häufigen Strategiewechseln unterworfen und hatten selten einmal äußere Zwänge, sich selbst neu aufzustellen. „Auf der grünen Wiese würden wir jetzt alles anders machen“, meinte unlängst ein leicht resigniert klingender Laborleiter. Auch ohne grüne Wiese und ohne Neubau eröffnen sich Chancen, gerade am Beispiel der Querschnittsfunktionen wie z.B. Transport, Probenverfolgung, Asset-Nutzung, Abläufe zu vereinfachen und Geräte besser auszulasten.

Ein anderes Beispiel findet sich im Umfeld mittelständischer Firmen, für die mangels kritischer Masse ein eigenes Service-Center nicht in Betracht kommt. Hier können gemeinsame Lösungen mit Unternehmen außerhalb des unmittelbaren Wettbewerbs zu Bündelungen einer Reihe von Funktionen führen und zu deutlicher Kostensenkung beitragen. Die Auswahl geeigneter Partner ist nicht trivial und setzt auch zunächst die Überwindung mentaler Hürden voraus.

Kennen Sie alle Potenziale in Ihrem Unternehmen, die sich durch Bündelung von Services und Querschnittsfunktionen ergeben?  Diskutieren Sie das Thema gerne und unverbindlich mit uns. Kontakt über info(at)tct.de

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