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Rapid Sales Performance Assessment - Die vier Stufen |
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Stufe1:
Identifizieren - Statuserfassung |
Wir identifizieren durch strukturierte Interviews und
Teamgespräche objektiv Ihre derzeitige vertriebliche Situation:
- Welche Schnittstellen und Abläufe sind vertrieblich relevant?
- Welche Maßnahmen werden aktuell zur Kundenbindung ergriffen?
- Welche Strategien existieren zur Neukundengewinnung?
- Wie erfolgt die Anbindung an die Unternehmensstrategie?
- Wie steuert das Vertriebsmanagement die einzelnen beteiligten
Prozesse?
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Auf einen Blick |
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Stufe 2:
Chancen aufzeigen - Standardisierte Bewertungen |
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Auf der Grundlage eines detaillierten internen Fragenkatalogs
quantifizieren und visualisieren wir die Leistungsfähigkeit ihres
Vertriebs.
- Wir analysieren detailliert vertriebliche Prozesse
- Leicht verständliche Darstellung organisatorischer Konsequenzen
- Standardisierte Bewertungskriterien liefern schnell einen aktuellen
Statusüberblick
- Professionelle Ergebnispräsentation mit Aufzeigen der Chancen und
Risiken.
- Zusammenfassen der Ergebnisse werden in einem strategischen
Maßnahmenkatalog
- Benchmarking mit einer Vergleichgruppe (Peer-Group)

In den beiden folgenden Stufen wird daraus das operative
Maßnahmenportfolio entwickelt, detailliert dargestellt, priorisiert und
seine Umsetzung geplant. Die Umsetzung dient der Schaffung von
Nachhaltigkeit der Maßnahmen und Konzepte.
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Stufe 3:
Lösungsvorschläge erarbeiten - Planung des Improvement-Programms |
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Aus Chancen werden Aktionen.
- Umwandeln der strategischen Maßnahmen in einen
kundenspezifischen Katalog detaillierter operativer Maßnahmen
- Priorisieren und konkretisieren die einzelnen Arbeitsvorgänge
- Aufbau eines Maßnahmencontrollings nach dem Härtegradprinzip
- Unterstützung moderner Projektmanagementtools, abhängig von der
Komplexität des Maßnahmenportfolios

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Stufe 4:
Realisieren - Schaffung von
Nachhaltigkeit |
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Wir betreuen Sie bei der Umsetzung ihres individuellen
Improvement-Programms.
- Begleitende Umsetzung des operativen Maßnahmenkatalogs
- Mitarbeiter-Schulung
- Führungskräfte-Coaching
- Anpassung der Vertriebsorganisation
- Beratende Unterstützung bei vertrieblichen Maßnahmen.
- Schaffen von Nachhaltigkeit und Transparenz für eine
kontinuierliche Verbesserung
Wir informieren Sie gerne durch ein unverbindliches
Informationsgespräch.
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