Die Beratung zum Aufbau und zur Optimierung von Managementsystemen,
ist eines der tragenden Dienstleitungsangebote von TC&T. Ein wesentliches Element unseres Beratungsansatzes ist hierbei die konsequente Prozessorientierung bei der Erarbeitung und Modellierung der Unternehmens-prozesse gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern. Dies führt zu einer hohen Identifikation mit den Unternehmensprozessen und bildet so die Grundlage für eine Optimierung und Verbesserung der internen Abläufe.
Um nachhaltige Qualitätsverbesserungen zu erreichen, die sowohl die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden als auch die Verbesserung der Effizienz betreffen. dürfen Managementsysteme sich nicht nur auf die Verbesserung der Prozess- und Leistungsqualität konzentrieren, sondern müssen auch die Veränderung der zugrunde liegenden Organisationsbedingungen anstreben. In diesem Sinne sollte jede Qualitätsverbesserung im Managementsystem möglichst mit Organisations- und Personalentwicklung einhergehen und Elemente und Methoden anwenden, die die Organisation im Positiven verändert.
Managementsysteme, die nach Normen wie der ISO 9001 ISO/TS 16949,  ISO 14001, MAAS-BGW (qu.int.as®,) oder im Gesundheitswesen nach QM- und Zertifizierungsansätzen wie KTQ®, proCum Cert, IQMP, DEGEMED aufgebaut sind, haben zum Ziel, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in den Abläufen der Organisation anzustoßen.
Der Anwendung spezieller Standards in der Automobilindustrie, in IT-Unternehmen und im Gesundheitswesen kommt dabei eine besondere Bedeutung zu, da diese zusätzliche und zum Teil sehr detaillierte Anforderungen und Best Practice Ansätze berücksichtigen. 
Im Sinne einer kostenbewussten Verwaltung und Weiterentwicklung Ihres Managementsystems sollte darauf geachtet werden, dass das System

• unabgängig von Normen und Standards
• offen für eine Integration von weiteren Standards und
• messbar ist.

Solche integrierten Managementsysteme bilden im Sinne von TQM die Basis für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung.
In Verbindung mit einem professionellen Prozessmanagement erhalten Sie eine Grundlage für die Einführung von modernen und ausgewogenen Kennzahlensystemen wie z.B. die Balanced Scorecard.